Blog/ Usefull contents

megalearning

A family of business simulations

Ram Charan has described, in his book “The Leadership Pipeline”, how managers evolve in their career and responsibilities. To have a learning solution for the managers as they evolve through the pipeline, MEGA Learning has developed simulations of different levels of complexity and learning content that adapt to the specific needs of these managers. Such an approach is ideal for corporate universities. Please contact us if you want to know more about the learning content of each of these simulations.

megalearning

Les défis de l’automobile 1/2

Les défis de l’industrie automobile : Un terrain d’entrainement exceptionnel
L’industrie automobile vit une révolution qui se caractérise par des variations importantes des ventes de voitures, avec certains marchés arrivés à maturité et d’autres qui connaissent des croissances très variables (les BRICS) … En commençant la simulation, les inconnues sont nombreuses. D’abord, même si les prévisions de vente sont positives pour la plupart des gammes de voitures, la concurrence risque de doper la vente de certains modèles à prix d’appel aux marges riquiqui ; « quand elles existent » ironisent certains analystes financiers qui regardent les marges négatives des gammes « low-cost » et « Eco-Friendly ».  Lire l'article >  

megalearning

Les défis de l’automobile 2/2

Le Low Cost, le grand gagnant ? Un changement de paradigme dans l’univers de la voiture

Autre voie : le low cost. En d’autres termes : produire des véhicules sans prétention pour des automobilistes qui ne souhaitent plus investir des fortunes dans une automobile. On pense évidemment aux constructeurs indiens (Tata), chinois, coréens (Hyundaï et Kia); ils rêvent tous de faire partie des cinq premiers constructeurs mondiaux. Tous les constructeurs ont désormais leurs projets « low cost ». L’enjeu ? Conserver leur simplicité et leur rapport qualité prix imbattable, tout en créant un design plus sexy qui les différentie de la voiture du pauvre.  Lire l'article >  

Copyright © BLI 2014 - Built byagota.be + coworker